湖北省市政工程协会2018年四季度会长办公会于10月26日在武汉市市政建设集团科技信息研发中心306会议室举行，会议由协会会长张国强主持。协会全体副会长及秘书长参加会议，会议应到18人，实到18人。

会议审议通过了协会秘书处所作的《2018年前三季度工作情况和2018年第四季度工作安排》、《2018年上半年财务工作情况》、专家组长作的《2018年示范工程复查情况》。研究讨论了《湖北省市政示范工程评选办法》、《湖北省市政行业优秀企业领军人才、优秀专业技术人员、优秀项目经理评选表彰办法》、《湖北省市政施工企业信用评价办法》等三个办法修改草案，并对上述“办法”草案提出了修改意见，明确以上“办法”草案完善后发布实施。

会议听取了协会秘书处关于修改完善2016年协会工作人员薪酬（补贴）管理办法的情况说明，全体成员一致同意实施该薪酬（补贴）管理办法，并要求协会秘书处按照新修订管理办法做好协会工作人员的薪酬管理工作。

会议听取了协会秘书处关于组织会员单位观摩大东湖核心区污水传输系统工程PPP项目事宜的说明，会议要求协会秘书处积极对接中建三局，筹备好该项目观摩活动，并组织各会员单位积极参与观摩活动，做好现场经验交流，实现共同提升。

会议听取了协会秘书处关于2018年第四届“市政杯”篮球赛暂缓一年的情况说明。会议暂定第四届“市政杯”将于2019年8月份在宜昌召开，并由湖北益通建设股份有限公司和湖北沛涵集团共同承办。

全体会长、副会长还对2018年度湖北省市政示范工程进行了投票表决。

会议最后议定事项纪要如下：

（一）抓重点，继续做好协会服务工作。一是要以评选市政工程金杯奖为抓手，继续推动全省市政行业工程质量整体水平提升，多创优质工程，并继续做好向中国市政工程协会、中国施工企业管理协会等国家行业协会的推优工作，为各会员单位多争取国家级奖项；二是要继续开展专业技术培训和先进经验交流，多组织院士和部级专家讲课，传达新技术、新工艺、新标准、新理念、新模式等行业前沿知识，每季度组织一到两次重大优质项目观摩，相互交流先进经验，帮助协会会员单位扩大行业视野，扩展发展空间，增强发展实力，激发发展后劲；三是要多开展基层调研，多听取各会员单位的意见和诉求，进一步完善协会工作机制，提高协会工作效率，并充分发挥协会桥梁纽带作用，代表会员单位，借助协会平台向行业主管部门提出推动我省市政企业高质量发展的良好建议。

（二）抓关键，加强协会自身能力建设。要适应新时代新要求，进一步抓好协会的日常管理工作，重点推动行业规范体系与合作平台建设，关注行业高质量发展指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价体系建设，鼓励各会员单位加快建筑科技创新与运用，大力推进建造方式、智能设备、BIM技术等研究应用，进一步扩大协会的影响力和覆盖面。另外，还要组织成立如总工专委会、法律专委会等机构，在技术质量管理能力提升、科技进步奖申报、企业发展研讨、法律风险防控等方面，为会员单位提供更好的帮助和指导。

（三）要抓近谋远，谋划好协会四季度及来年工作。在前三季度取得成绩的基础上，继续做好四季度工作，并及早研究2019年工作思路举措，全面提升协会的服务功能。一是更好地发挥协会的独特优势，广聚资源，广辟渠道，为企业在转型升级、机制创新、科技创新以及日常生产经营中做实事，服好务。二是继续优化沟通功能，为政府履政决策提供帮助，及时反映基层诉求，为行业和企业发展努力争取宽松的环境。三是思考新形势下协会工作职能和工作方式的转变和创新，努力打造更加贴近市场、贴近行业和企业的服务平台。

最后，会议号召协会全体会员单位在省住建厅、民政厅的正确指导下，奋发进取，创新发展，为推动我省市政行业高质量发展做出更大贡献。