武汉市桥梁工程有限公司

武汉市桥梁工程有限公司，隶属武汉市市政建设集团有限公司旗下一支专业建桥企业，公司近五年来连续承建了新武黄三环立交桥、汉黄三环北段主线高架桥、野芷湖外环立交、武珞路至八一路二环线高架桥及文化路汤逊湖桥工程、南太子湖水上高架桥、二环线岳家嘴立交桥、中北路高架桥、光谷三路跨线桥工程。在承建这些桥梁施工中，未发生任何重大伤亡事故，较好地实现了安全目标。工程竣工后，均获得武汉市建筑施工安全生产示范工地（黄鹤杯），也受到了上级有关领导的高度评价，公司连续五年获得中国市政工程“金杯奖”荣誉。

总结归纳我们所取得的成绩，主要是各级领导对安全工作的高度重视和公司全体员工的共同努力；是全面推进安全生产主体责任制，努力构筑安全生产长效机制，为实现科学发展，安全发展进行积极探索与努力的结果；是严格执行“强化红线意识、促进安全发展”的结果。下面从四个方面简单向各位专家汇报我们的工作。

一、加强各级领导，明确责任目标，落实责任主体

为保障公司全年安全目标的实现，确保各在建工程安全无事故，武汉市桥梁公司自下而上地成立了各级安全生产管理机构工作专班，制定方案，明确目标，并将总体目标具体分解到各个基层单位与项目部，细化到岗、责任到人。建立了主要领导亲自抓，其他部门配合抓，基层单位层层抓的责任机制，实现了责任到岗，职责到人，并将安全考核纳入到本单位年终业绩、绩效考核之中，绩效考核直接与各基层单位党政主要领导年终效益挂钩。项目工程实现“谁主管、谁负责、谁当班、谁负责”原则，现场安全员、施工员实行全日当班制，将具体责任明确到人。专业分包单位经过严格合同评审后，签订安全、质量、文明施工等各单项责任书，并实行风险抵押金制度，有效地控制了专业分包单位的安全管理。

二、完善制度、落实责任、建立安全生产管理长效机制

为建立安全生产管理长效机制，增强安全生产管理制度的科学性、适时性和有效性，公司在2012年积极响应市安监局标准化达标创建精神，第一批申报了企业安全生产标准化三级达标创建工作，在申报三级达标创建评审工作中，公司新建立了安全管理制度21项，修改了原安全管理制度6项，新增补制度5项，结合各项制度的宣传和实施要求，在本系统内组织了层层安全生产法律、法规、规章制度，安全规程的教育培训，并结合公司实施ISO“四标一体”综合体系标准，将国家法规、行业标准、ISO体系程序有效地融合一体，实施全过程控制，达到安全生产一个长效管理机制。公司目前在岗安全员27名，机关部门专职工作人员四名，ISO“四标一体”内审员24名，各级安全管理干部22名，国家注册安全工程师9名，从上而下建立了一套完善的安全管理体系。特别是近几年来，公司将工程创优工作作为提高企业竞争力的有效手段，把重视人才的培养与使用作为开展工程创优活动的重要基础，因此，在强化科技人才队伍建设方面狠下功夫，不断引进知名院校及其他企业的优秀人才，夯实我们的基础层技术骨干队伍。使我们在建的每一个工程项目过程控制中自觉规范安全技术措施，落实各项技术措施，有效地保障了生产安全。公司近五年来，在细化安全管理过程中，注重过程管理实际效果，在抓好日常管理工作中，注重各在建项目中的措施落实、细节管理及隐患治理的情况。在执行上级各项任务的同时，结合自己公司实际情况，高标准、严要求，积极参与上级安排的各项活动，并借助开展各项活动的东风来推动我们的管理工作。

三、提高项目安全措施，消除隐患，降低不可承受风险

提高项目安全措施的有效性，加大隐患排查治理工作一直是我们工作的重中之重，公司每月组织1次劳动竞赛考核， 2至3次深入施工现场专项检查，项目部坚持每日一查，每周一次考核制度，在承建的工程中发现隐患及时治理整改，坚持以关键环节作为突破口，重点设防高处作业、起重吊装、模板脚手架、施工用电等施工工序。开工前坚持做到班前交底，施工中安全员，施工员负责旁站监督，节假日期间实行干部带班制。项目工程管理严格按照公司所规定的制度执行并确保制度的执行率。施工现场检查中，发现违章违规行为，公司授权项目部安全员实施处罚，使一票否决制度能有效地执行。通过开展以上活动，现场管理职能得到强化和提升，文明施工管理重过程控制，持续改进，主动跟进措施得力，做到“两管理、两检查、两到位”即加强现场的规范管理，注重施工过程的动态管理，坚持规范先导，强化文明施工意识。针对施工中重点工序进行文明施工检查，针对施工中主要时段进行文明施工检查，服务现场、保障工程顺利实施，做到文明施工设施到位、文明施工措施到位，体现以人为本理念。安全工作做到“四重四做到”，即：开工重达标管理，做到资料标准化；过程重旁站，做到谁主管谁负责；管理重强化意识，做到时时警钟长鸣；检查重制度落实，做到排查无隐患疏漏，有效地降低了不可承受风险。因此，公司近四年来未发生任何一起伤亡事故事件，连续三年获得武汉市建筑施工安全生产示范企业称号。

四、推行标准化管理，倡导建筑工程本质安全

建筑工程实行标准化管理，规范各项制度，落实各项技术措施，是保障安全生产的必然条件，而实施建筑工程的本质化安全管理是任何企业追求的一个最高境界。公司在近几年的筑桥施工全过程中，积极地倡导施工标准化、本质化安全管理。公司承建的汉阳芳草南路桥梁工程是南太子湖上的一座景观桥，安全，环保要求高、设计技术新、地质水文状况复杂。为把该桥建成武汉精品，根据水上施工特点，我们采用了栈桥钢沉箱的方法，水上施工钢栈桥，钢围堰及水上施工作业平台的综合新工艺。首先从本质上使施工具有足够的强度和稳定性，且拆除方便，同时也能保障桥梁施工中的各项安全措施落实，利用沉箱作泥浆池，保障了水环境不受污染，同时整个施工区域和施工便道采用全封闭隔离措施，人与机械、人与环境、作业水面相互采取了一系列防护，从本质上完善了安全措施。该工程竣工后，当年获得了“武汉市建筑工程安全质量标准化示范工程”，2008年又被评为“中国市政金杯示范工程”。

以上是我们在日常管理中的具体做法，公司虽说取得了一点点成绩，但是同时也还存在不足之处，今后还有许多需要我们学习和吸取的经验，公司还需要继续努力，力争做到“承接一个工程、做好一个工程、创建一个精品工程。”